PRo Empresa Familiar
Soluciones en un solo lugar para profesionalizar la empresa familiar.
PRo Empresa Familiar
PRo Empresa Familiar es una organización comprometida con la transformación de los negocios familiares en Puerto Rico y se ha fundado para proveerles herramientas que contribuyan a su profesionalización y continuidad. Nos dedicamos a proveer consultoría, establecer y apoyar una red de recursos, educar las empresas familiares y realizar labor social a favor de las familias que deseen emprender.
Hoy más que nunca las empresas familiares son vitales para reactivar la economía de nuestro país. En PRo Empresa familiar donde le conocemos porque hemos estado a su lado, hemos compartido sus logros y sus retos, queremos poner nuestro conocimiento a su disposición para trazar juntos las estrategias y protocolos que aseguren su legado por el bienestar de su familia, sus empleados y su país.
Visión
Ser la primera firma de consultoría especializada en la transformación de empresas familiares y la más reconocida en Puerto Rico y el Caribe por sus soluciones personalizadas respetando la idiosincrasia de la familia y de la empresa.
Misión
Proveer en un solo lugar servicios a empresas familiares que deseen profesionalizarse utilizando herramientas, presenciales y digitales, que le permitan conectar con su idiosincrasia y valores; organizar, estructurar y asegurar el legado empresarial de la familia para trascender generaciones.
Lo logramos con:
· Consultoría
· Red de apoyo
· Educación
· Labor social
PRo EMPRESA FAMILIAR
“Porque la empresa familiar une lo que soy como persona y lo que hago por vocación”.
Dra. Luz Leyda Vega Rosado, Fundadora
Sobre la Fundadora
La Fundadora de la organización PRo Empresa Familiar es la Dra. Luz Leyda Vega Rosado quien cuenta con un PhD en Administración de Empresas con Especialidad en Comercio Internacional de la Universidad de Puerto Rico. La doctora Vega es una destacada estudiosa de la empresa familiar por más de una década. Posee un Advanced Certificate in Family Business Advising (ACFBA) y fue reconocida Fellow 2021 del Family Firm Institute. Tomó el curso profesional Business Families Fundamentals ofrecido por la Business Families Foundation de Canadá. Ha tomado talleres de redacción de casos de estudio sobre empresas familiares. Fue Investigadora Visitante en el TEC de Monterrey estudiando este tema en México. Es egresada del Programa Global de Alta Dirección de Empresas Familiares Exitosas de la American Training.
Además, es autora del primer libro que se ha escrito sobre este tema en Puerto Rico y que estuvo basado en un estudio de campo con un centenar de empresas familiares participantes. El mismo se titula Las empresas familiares en Puerto Rico: retos, prácticas exitosas y recomendaciones publicado en el 2015.
La doctora Vega ha sido invitada a participar en diferentes proyectos de investigación sobre la empresa familiar, entre ellos con Babson College, y en publicaciones internacionales conjuntas de editoriales tales como Taylor & Francis y IGI Global. Entre ellas se encuentran los libros Family Firms in Latin America (2019) y Handbook of Research on the Strategic Management of Family Businesses (2020), donde ha sido co-autora.
Ha asesorado a una veintena de empresas familiares locales desde el anonimato y el voluntariado. Ha tenido programas radiales o virtuales mensuales desde el 2019 dedicados exclusivamente a la empresa familiar. Es miembro del Family Firm Institute (FFI) y está vinculada a Family Enterprise Research Conference (FERC).
La doctora Vega pone a través de este medio su conocimiento al servicio de las empresas familiares que deseen contratarla como consultora privada.
Conoce Nuestros Servicios
“¡Mi gran deseo es que toda empresa familiar pueda evolucionar y trascender de una generación a otra!”
Dra. Luz Leyda Vega Rosado, Fundadora
Consultoría individual o familiar (por hora)
Reunión privada de una hora ya sea con uno o varios miembros de la familia dueña de la empresa. Ustedes deciden cuál es el tema que deseen discutir siempre y cuando el mismo sea sobre la familia dueña, la empresa o la propiedad de la misma. Se discutirá un tema por sesión. Primera sesión es gratis.
Diagnóstico de la empresa familiar
Se identifica el perfil de la empresa y se hace un avalúo del estado de situación en que se encuentra la familia, la empresa y la propiedad con el fin de sugerir un plan de acción.
Profesionalización de la empresa familiar
Proceso mediante el cual la Consultora, luego de haber hecho un diagnóstico de la empresa familiar y haberlo discutido con la familia empresaria, inicia un programa dirigido a formalizar y estructurar uno o más de los tres sistemas que componen la empresa. Éstos son familia, empresa y propiedad. Puede incluir desde establecer mecanismos de gobernanza, protocolos y políticas familiares y empresariales, así como planes de sucesión y estratégicos que aseguren la continuidad de la empresa familiar. Se cotiza de acuerdo con las necesidades del cliente.
Ofrezco conferencias a familias empresarias.
Temas variados relacionados a los retos principales que enfrentan las empresas familiares y cómo manejarlos. Los temas se preparan de acuerdo con las necesidades de la audiencia y no con patrones preestablecidos.
Somos reconocidos por
nuestros valores:
AMOR
100%
Mayordomia
100%
Organización
100%
Resiliencia
100%
Artículos de mi Blog
Le comparto contenido de valor para ayudarle a profesionalizar y trascender su empresa familiar. Puede leer los artículos y obtener más herramientas para profesionalizar su empresa familiar si se registra en la Red PRo Empresa Familiar. Llene antes el cuestionario de precualificación.
¡Lo que dicen de PRo Empresa Familiar!
“Las herramientas que la doctora Vega nos ha proporcionado nos han ayudado a hacer una introspección de nosotros como individuos, familia y empresa y nos están ayudando a dar los próximos pasos estratégicos como empresa familiar”.
Marie A. Rosado
Presidenta 3A Press
"Conocer y entender el negocio de familia es factor relevante en la sustentabilidad del mismo. A través de la información y contenido de esta página ayuda a entender mejor el funcionamiento y lo que debemos hacer para perpetuar el negocio de familia. El conocimiento de la doctora Vega en el tema es de gran valor, facilita y muestra el camino a la gerencia familiar en este gran reto".
Manuel Cidre
Fundador Los Cidrines
Secretario Departamento de Desarrollo Económico y Comercio de PR
Secretario Departamento de Desarrollo Económico y Comercio de PR
“Aunque tengo una, me concientizo del concepto de empresa familiar cuando conozco a la doctora Vega y me doy cuenta también de la importancia de darle sucesión ya que el negocio no se puede cerrar el día que el fundador no esté ahí”.
Carlos L. González
Fundador Finca González
Red PRo Empresa Familiar
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Libro: Las Empresas Familiares en Puerto Rico
Explica en qué nivel de desarrollo o profesionalización se encuentra la empresa familiar local; cuáles son y cómo afrontar los ocho retos principales para asegurar su continuidad. El libro incluye diez historias de empresas familiares boricuas que comparten con el lector sus logros, retos y estrategias de modo que otros puedan beneficiarse de su experiencia.
